2024年4⽉，蔚来供应链发展部门协同制造⼯程、智能化设备运营、采购成本管理与分析团队，携⼿库卡，举办了⼀场聚焦⼯业机器⼈及相关产品的CostMining Workshop。针对柔性系统、移动机器⼈与仓储自动化、⼯业自动化地轨等七项具体降本优化议题展开深入研讨。11月，双方再度携手开展供应链对标Workshop，期盼能续写精彩合作篇章。

与会人员于库卡顺德展厅合影留念

11⽉28日，蔚来团队抵达库卡，对今年4月Cost Mining形成的降本机会更新落地状态与闭环管理措施。在机器人以及工业导轨业务基础上，持续探讨管线包、线体集成、AMR、立体库等全方位自动化业务合作。

蔚来供应链发展副总裁潘昱与库卡中国CEO许桂友⼀致认为，唯有合作才能构建更为深厚的认知与连接，相互借鉴学习，⽅能切实达成降本增效的目标。

库卡汽车行业大客户经理蔡晟详细分享了双方过往合作历程，从F1工厂开始，延续至F2，F3工厂，再到NIO全系车型的生产交付，均交出了令人瞩目的优异答卷。双方围绕关键问题，诸如机器⼈“1+1+2”模式、导轨“ KL→RL ”选型、机器人运维等进行深入研讨并达成有效闭环。

展望未来，我们坚信通过持续的对话与合作，库卡与蔚来将不断突破技术与成本的边界。我们共同期待在智能制造的道路上，实现更多的创新与突破，为行业树立新的标杆。