什么是好公司？就是你发现，这个公司里，牛逼的人很多，更悲剧的是，那些比你牛逼的人比你更谦虚，比你更努力，你不努力都不好意思呆下去！好公司每个人脸上写着【价值与目标】！

什么是坏公司？就是你发现，这个公司里，扯皮推诿发牢骚的人很多，更悲剧的是，他们不仅不干活，还天天党同伐异，想把干活的人全干掉！坏公司每个人脸上写着【自我与个性】！

企业管理的两大瓶颈：上级不知道"管什么-怎么管-管到什么程度"；下级不知道"做什么-怎么做-做到什么程度"。

管理中，所有"事"都是"人"做的，管理就是管人。企业管人的两大命门：人为什么要狠狠干；人如何要干好。企业管理好人的三个标准化：即心态、能力、行动。心态=统一思想，就是企业的文化建设；能力=统一方法，就是企业人才复制和管理复制；行动=统一行动，就是要有很强的统一执行力，因为作为一个企业，必须要求"统一"。只有统一，才能高效协同、步调一致，才能实现企业的战略目标。

管理执行最大的问题是不汇报，汇报最大的问题是不及时。

企业最大的负债就是没有经过培训的员工。

执行制度要做到：有情的管理、无情的制度、绝情的处理。

不要做自己不专业的事，否则既浪费时间又没有好的结果。其实把自己仅有的那点特长发挥到淋漓尽致已经足够让你成就非凡。许多人之所以碌碌无为不是因为懂得太少，相反是因为＂擅长＂太多，从而导致精力分散，说起来天花乱坠，做起来无能为力。记住，没有全才的个人，只有全才的团队。